Há que fazer escolhas! Não se pode governar para “inglês ver”.

Mais de meio milhão de euros em três dias de festa ou um investimento que ajude a garantir cuidados de saúde em Pinhel? Esta é uma pergunta que merece respostas, números e, acima de tudo, transparência.

Gerir um município é fazer escolhas. É definir prioridades, avaliar necessidades e decidir como aplicar os recursos públicos. Não basta anunciar medidas, organizar eventos ou apresentar iniciativas. É necessário demonstrar o que custam, que resultados produzem e que benefícios deixam no concelho.

É precisamente por isso que, no Olhar por Pinhel, queremos colocar estas questões em cima da mesa.

Quanto custa? E qual é o retorno para Pinhel?

Uma feira medieval pode trazer visitantes, dinamizar o comércio, apoiar a restauração, promover o alojamento local e projetar a imagem de Pinhel. Não ignoramos esses benefícios, nem questionamos a importância da cultura, do turismo e da animação do concelho.

Mas há uma questão essencial: qual é o retorno efetivo de um investimento superior a meio milhão de euros em três dias de evento?

Quantos visitantes recebemos? Quanto gastam no concelho? Que parte dessa despesa fica efetivamente na economia local? Qual é o impacto nos negócios, no emprego e na atividade económica? E como se compara esse impacto com o investimento realizado pelo município?

Será que o executivo dispõe destes dados? Se dispõe, porque não os apresenta de forma clara e acessível aos cidadãos? Se não dispõe, com que critérios avalia o sucesso do investimento?

Não basta contabilizar visitantes, dormidas ou publicações nas redes sociais. É necessário distinguir o impacto económico total do dinheiro que efetivamente fica em Pinhel e, sobretudo, do retorno que justifica a utilização de recursos públicos.

No Olhar por Pinhel, não falamos de cor. Fizemos as contas, construímos uma análise e disponibilizamos a metodologia e os pressupostos utilizados. Estamos disponíveis para corrigir, ajustar ou melhorar os cálculos, sempre que existam dados mais rigorosos. Não pretendemos ter a verdade absoluta. Pretendemos contribuir para que a discussão assente em factos, números e critérios objetivos.

E se investíssemos também na saúde?

Entretanto, o executivo municipal aprovou uma medida de apoio financeiro à fixação de médicos em Pinhel.

É uma iniciativa que merece ser analisada com a mesma exigência aplicada a qualquer outro investimento público.

Quanto custa esta medida? Quantos médicos poderá ajudar a fixar? Que serviços permitirá assegurar? Qual será o impacto no acesso aos cuidados de saúde dos nossos munícipes? E que resultados concretos esperamos obter?

A fixação de médicos não é, por si só, uma garantia de funcionamento de um serviço de urgência permanente. Para isso, será necessário avaliar a disponibilidade de profissionais, a organização dos serviços, os acordos com as entidades competentes e os encargos associados. Mas é precisamente por isso que importa estudar as soluções possíveis, em vez de partir do princípio de que nada pode ser feito.

E se uma parte dos recursos municipais pudesse contribuir para atrair dois médicos adicionais e, em articulação com as entidades responsáveis, reforçar a resposta de saúde em Pinhel?

Falamos de melhorar o acompanhamento das famílias, reforçar o atendimento aos utentes e estudar condições que permitam assegurar uma resposta médica mais alargada, incluindo a possibilidade de atendimento permanente, 24 horas por dia, sete dias por semana, caso seja técnica, legal e operacionalmente viável.

Fizemos uma simulação operacional e financeira, deixamos, neste momento a legal para o Município verificar.

Nota: O enquadramento deve ser validado com a ULS da Guarda. A contratação de médicos para o SNS obedece a regras próprias, incluindo as previstas no Decreto-Lei n.º 115/2026 para a prestação de serviços médicos.

Sabemos que esta solução exige planeamento, recursos humanos e articulação institucional. Não prometemos o que não depende exclusivamente do município. Defendemos, isso sim, que se avalie seriamente o que é possível fazer e quanto custa fazê-lo.

Porque, quando falamos de saúde, falamos de proximidade, segurança e qualidade de vida. Falamos de pessoas que precisam de respostas, de famílias que procuram apoio e de cidadãos que não deveriam sentir que a única alternativa perante uma urgência é seguirem diretamente para a Guarda, sem que antes sejam avaliadas e esclarecidas as possibilidades de reforçar a resposta local.

O que deve o município avaliar e os Pinhelenses Pensarem?

500.000,00€ num evento anual, onde sem perdem 300.000,00€

ou

Evento +Oferta de Saúde por 400.000,00€

A questão não é escolher entre cultura e saúde, como se uma tivesse de excluir necessariamente a outra. Pinhel precisa de dinamismo económico, turismo, cultura, desporto e eventos. Precisa igualmente de serviços públicos acessíveis, cuidados de saúde e condições para fixar população.

A questão é saber se estamos a aproveitar bem os recursos disponíveis e se estamos a avaliar todas as alternativas.

Por isso, deixamos perguntas simples, mas fundamentais:

• Quanto custa cada grande evento, incluindo os encargos diretos e indiretos suportados pelo município?

• Qual é o retorno económico local, sustentado em dados verificáveis?

• Quanto custa apoiar a fixação de médicos e que resultados concretos se pretende alcançar?

• Que investimento seria necessário para reforçar os cuidados de saúde e estudar uma resposta médica mais alargada?

• Foram comparadas alternativas, com diferentes níveis de despesa e diferentes benefícios para a população?

E, sobretudo, existe uma estratégia que permita conciliar a promoção turística e cultural com a melhoria dos serviços essenciais?

Não queremos alimentar uma falsa oposição entre festas e saúde. Queremos perceber se é possível fazer ambas as coisas, com planeamento, rigor e uma utilização responsável do dinheiro público.

Na nossa perspetiva, importa estudar um cenário em que Pinhel mantém a capacidade de organizar eventos relevantes e, simultaneamente, reforça o investimento na atração de profissionais de saúde. A viabilidade dessa solução tem de ser demonstrada através de números, disponibilidade de médicos, custos e compromissos das entidades envolvidas.

É esse exercício que esperamos de quem governa: não apenas decidir, mas explicar; não apenas gastar, mas avaliar; não apenas anunciar, mas apresentar resultados.

Não aceitamos que se governe apenas para a fotografia

Os eventos podem proporcionar boas imagens. Os anúncios podem gerar títulos. As inaugurações podem criar momentos de celebração.

Mas a governação não se mede apenas pelo que se vê durante três dias. Mede-se também pelo que fica depois: na economia local, nos serviços públicos, na capacidade de atrair população, nas oportunidades para os jovens e na qualidade de vida de quem cá vive.

Não acusamos ninguém de agir por interesses particulares. Mas consideramos legítimo perguntar quais são os objetivos de cada decisão, que critérios a sustentam e que resultados permitem avaliar o seu sucesso.

Os recursos públicos exigem responsabilidade, transparência e capacidade de demonstrar resultados.

No Olhar por Pinhel, fizemos as contas e apresentamos os nossos números, os pressupostos e a metodologia. Estamos disponíveis para debater, ouvir outras opiniões, receber novos dados e melhorar a análise. Se os números estiverem errados, queremos corrigi-los. Se existirem dados mais completos, queremos conhecê-los. Se houver uma solução melhor, queremos discuti-la.

Somos democratas. Acreditamos no debate livre, no confronto de ideias e na participação de todos os que querem contribuir para o futuro do concelho.

Não pretendemos substituir uma opinião por outra. Pretendemos que as decisões sejam mais informadas, que os cidadãos possam avaliar as opções e que o executivo explique as prioridades que escolhe.

Porque Pinhel merece mais do que anúncios. Merece estratégia, rigor e resultados.

Há que fazer escolhas. E cada escolha deve ser explicada.

Olhar por Pinhel — Estamos atentos. Estamos presentes. Estamos por Pinhel.