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…A MINHA PI____ É MAIOR QUE A TUA!
Uma espécie de festival de vaidades. Uma disputa para ver quem consegue apresentar o maior nome no cartaz. Afinal, …a minha pi____ é maior que a tua! Sejam diferentes! Façam mais! Façam melhor! Não se limitem a copiar modelos, disputar artistas ou repetir fórmulas. Surpreendam pela qualidade do certame, pela inovação, pela identidade e pela capacidade de criar valor para o território.
OLHAR · 11 de novembro de 2026
Há uma tendência que começa a marcar presença em muitos dos eventos e certames da nossa região: a transformação da programação musical numa espécie de competição entre organizações e municípios. Parece que já não chega realizar um bom evento. É preciso contratar o artista mais conhecido, aquele que arrasta multidões ou, simplesmente, aquele que permite anunciar um cartaz mais forte do que o do concelho vizinho.
Uma espécie de festival de vaidades. Uma disputa para ver quem consegue apresentar o maior nome no cartaz. Afinal, …a minha pi____ é maior que a tua!
Comecemos por esclarecer uma coisa: somos a favor da diversidade cultural, da música e de espetáculos para todos os gostos. A cultura deve chegar a todos e a animação tem, naturalmente, o seu lugar nos eventos.
Mas há uma pergunta que parece estar a ficar esquecida: qual é, afinal, a razão de ser de cada certame?
Quando falamos numa Feira das Tradições, numa Feira xxxx, numa Feira do yyyy ou noutro evento temático, o que deve estar no centro? Os produtos, a identidade, as tradições, os produtores, os artesãos, as associações, a economia local e a valorização do território? Ou o cartaz musical? Vejamos o exemplo da última FTAE 2026:

Alguém consegue explicar qual é a necessidade de contratar o artista A para uma Feira das Tradições, o artista B para uma Feira YYYY ou outro nome sonante para uma feira dedicada ao queijo, ao vinho ou a qualquer outro produto?
As pessoas deslocam-se a estes eventos pelo artista que atua à noite ou pela experiência que o certame lhes proporciona? Vão conhecer produtos, contactar com produtores e descobrir tradições ou vão essencialmente assistir a um concerto?
E deixemos uma questão para reflexão: o que seria, por exemplo, da Feira das Tradições sem artistas musicais de renome? Perderia a sua identidade? Deixaria de ter razão de existir? Se assim for, talvez esteja na altura de repensar aquilo em que estamos a transformar o próprio certame.
Não confundamos, contudo, realidades diferentes. As festas da cidade e as festas populares têm uma vocação própria de animação, convívio e celebração. Aí, a música e a contratação de artistas podem assumir um papel central. Fazem parte da própria natureza da festa.
Mas uma feira temática tem outra missão. A música deve complementar o certame, não substituir a sua identidade.
E provavelmente já se estará a trabalhar na próxima feira. Não propriamente no certame em si — porque isso já sabemos mais ou menos como vai funcionar, a menos que desta vez nos surpreendam!
Freguesias, stands, comes e bebes e os habituais espaços. Isso parece estar mais ou menos encaminhado. O que realmente exige trabalho parece ser descobrir o melhor leque de artistas. Afinal, sem um grande cartaz, parece que o evento morre!
E este ano, pelos vistos, vamos ter um cabeça de cartaz de topo europeu! Excelente. Mas será esse o principal indicador de sucesso de uma feira? Será que o nome do artista deve ser o elemento central de toda a preparação e comunicação do evento?
E já agora, há outra questão que merece ser colocada: os stands são sempre entregues aos mesmos?
Porquê? A decisão é sustentada por critérios objetivos, transparentes e previamente definidos? Existe uma avaliação das candidaturas, da qualidade da oferta, da diversidade e da capacidade de cada participante para valorizar o certame?
Ou continua a prevalecer o velho lema: «equipa que ganha não se mexe»? Ou haverá outras razões?
Não estamos a afirmar que existam irregularidades ou favorecimentos. Estamos a perguntar se os critérios são claros e se todos os interessados têm efetivamente igualdade de oportunidades.
E já agora, toquemos num tema de que todos falam, mas que poucos parecem ter coragem de colocar verdadeiramente em cima da mesa: qual é, afinal, o negócio da cerveja nestes certames?
Quem fica com a exploração? Como são escolhidos os operadores? Que contrapartidas recebe a organização? Quais são as condições acordadas e quem beneficia efetivamente desta atividade?
Estamos a falar de um negócio que movimenta dinheiro e que, por isso mesmo, não pode ficar envolto em dúvidas ou zonas cinzentas. Critérios claros, regras conhecidas e transparência nas decisões.
Se exigimos transparência na atribuição dos stands, porque não exigir exatamente o mesmo no negócio da cerveja?
A pergunta é simples. As respostas também deveriam ser.
E há uma questão maior que importa não esquecer: quando encontramos, por todo o distrito, modelos de programação muito semelhantes, com a mesma lógica de contratação e a preocupação constante em apresentar cartazes cada vez mais fortes, estamos a diferenciar os eventos ou estamos a torná-los todos iguais?
Quanto custa esta competição? Que retorno económico, turístico, cultural e promocional produz? Existem estudos que o demonstrem? É avaliado o impacto nos produtores locais, no comércio, na restauração, na hotelaria e na notoriedade do próprio certame? Ou ficamo-nos pela fotografia da multidão e pela satisfação de anunciar um grande nome?
Não se trata de gastar menos por gastar menos. Trata-se de gastar com sentido, definir prioridades e perceber o que se pretende alcançar com o dinheiro público.
Um grande artista pode trazer público. Mas trazer público é necessariamente o mesmo que valorizar um território? Esse público conhece os produtos locais, consome nos negócios da região, descobre as tradições ou regressa depois do evento?
O sucesso de um certame não se mede apenas pelo tamanho do palco, pelo nome que encabeça o cartaz ou pela quantidade de pessoas em frente a um palco.
Mede-se também pela capacidade de promover aquilo que nos distingue, criar oportunidades para os agentes locais, valorizar os nossos recursos, atrair visitantes e deixar resultados que perdurem para além dos dias do evento.
Talvez esteja na altura de deixarmos de competir para ver quem apresenta o maior cartaz e começarmos a competir — no bom sentido — para ver quem consegue criar o evento com maior identidade, maior impacto e melhor retorno para o seu território.
Uma Feira das Tradições deve valorizar as tradições e atividades económicas. Uma Feira do Queijo deve promover o queijo e quem o produz. Uma Feira Farta deve celebrar os produtos, os produtores e a riqueza local.
A música pode e deve fazer parte da experiência. Mas não pode ser a razão de ser de tudo.
Sejam diferentes! Façam mais! Façam melhor! Não se limitem a copiar modelos, disputar artistas ou repetir fórmulas. Surpreendam pela qualidade do certame, pela inovação, pela identidade e pela capacidade de criar valor para o território.
Menos competição de cartazes. Mais identidade. Menos vaidade. Mais estratégia. Mais transparência. E, acima de tudo, mais sentido na utilização dos recursos públicos.
Porque, no final, a pergunta não é quem tem a maior pi____.
A verdadeira questão é: quem está a fazer mais e melhor pelo seu território?
